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物流專線服務分析物流成本的方法

文章出處:行業資訊 責任編輯:東莞市一號快車供應鏈管理有限公司 發表時間:2023-02-06
  
?比率越高,價格彈性越低。從歷年連鎖企業的數據中,可以大致了解其趨勢。另外,通過同行業和行業外的對比,可以進一步了解配送中心的物流成本水平。下面,物流專線服務為您全面分析物流成本!
計算配送中心的物流成本后,可以計算出以下比率,然后將這些比率與上一年和前年進行比較,考察配送中心物流成本的實際情況,也可以與同行業或其他行業的其他企業進行比較。
(1)單位銷售額物流成本率=物流成本/銷售額
比率越高,價格彈性越低。從歷年連鎖企業的數據中,可以大致了解其趨勢。另外,通過同行業和行業外的對比,可以進一步了解配送中心的物流成本水平。
這一比率受價格變化和交易條件變化的影響較大,因此作為評價指標仍有一定缺陷。
(2)單位營業費用物流成本率= 物流成本/(銷售額+綜合管理費用)
通過物流成本與營業費用(銷售額+一般管理費用)的比值,可以判斷連鎖企業中物流成本的比例。而且這個比例不受采購成本變化的影響,得到的數值比較穩定,適合作為連鎖企業配送中心的物流合理化指標。
(3)物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本
該指標可以規定物流功能成本與物流總成本的比例,如包裝成本、運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、配送加工成本、信息流通成本、物流管理費用等。
以上就是物流專線服務分析物流成本的方法。
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